Skip to content

Регулярные встречи стрима

Дейли ежедневно 10–15 мин

ПараметрЗначение
ВедущийПродакт стрима
АртефактДоска в Kaiten

Что обсуждаем:

  • Прогресс по задачам за вчера и планы на сегодня
  • Перераспределение по исполнителям при необходимости
  • Блокеры и сроки
  • Синхронизация внутри стрима

Результат: план работ на день.


Беклог-рифайнмент раз в неделю 1–2 часа

ПараметрЗначение
ВедущийПродакт стрима
АртефактОбновлённый бэклог и доска Discovery

Что обсуждаем:

  • Уточнение требований по фичам и задачам
  • Декомпозиция на подзадачи
  • Оценка в майках (T-shirt sizing)

Результат: фичи, готовые для приоритизации на продуктовом комитете.


Продуктовый комитет раз в 2 недели 1 час

ПараметрЗначение
ВедущийПродакт стрима
АртефактОнлайн-таблица «Продуктовый комитет VentraGo»

Что обсуждаем:

  • Приоритизация и утверждение фич с учётом свободных слотов в деливери и ключевых метрик стрима
  • Решение конфликтов приоритетов

Результат: фичи добавлены в свободные слоты деливери.

Общий формат

Продуктовый комитет проводится в едином формате для всех стримов.

Критерии входа фичи на комитет описаны в процессе поставки.


Демо раз в 2–3 недели 60 мин

ПараметрЗначение
ВедущийПродакт стрима
ФорматКороткий показ «как работает»

Что обсуждаем:

  • Демонстрация готового функционала бизнесу и команде
  • Сбор обратной связи и фиксация инсайтов
  • Выявление рисков и «гэпов»

Результат: собранная обратная связь от стейкхолдеров.

Общий формат

Демо проводится в едином формате для всех стримов.


Ретроспектива раз в 3–4 недели 60 мин

ПараметрЗначение
ВедущийПродакт стрима + лиды
АртефактПлан действий в Miro + Kaiten

Что обсуждаем:

  • Что получилось хорошо, что нужно улучшить
  • Проблемы в процессах и коммуникациях
  • Формулирование экшен-плана

Результат: зафиксированный план действий с ответственными.

Правило

Ретро — безопасное пространство. Фокус на процессах, не на людях.


Деливери-ревью раз в 3–4 недели 60 мин

ПараметрЗначение
ВедущийПродакт стрима + лиды + CTO + CPO
АртефактОтчёты и метрики в Kaiten

Что обсуждаем:

  • Анализ того, что было поставлено в прод (фичи, релизы)
  • Проверка метрик поставки (Lead Time, On-Time Delivery, Blockers)
  • Согласование планов на следующие релизы

Результат: подтверждённый план следующего цикла с метриками.

Принципы встреч

  1. У каждой встречи есть agenda — нет повестки, нет встречи
  2. Встреча заканчивается action items — записываются и назначаются ответственные
  3. Уважаем время — начинаем и заканчиваем вовремя
  4. Async-first — если можно решить в Slack, не назначаем встречу